6月2日上午，省水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長顏毓南主持召開6月份重點工作例會，全面總結(jié)近期重點工作開展情況，深入剖析問題，強(qiáng)化關(guān)鍵措施，安排部署下一階段工作，堅持以解決突出問題為導(dǎo)向，把主題教育不斷引向深入。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門中層、鵬源公司主要負(fù)責(zé)人在主會場參會，各下屬公司主要負(fù)責(zé)人通過視頻會議系統(tǒng)參會。
會上，集團(tuán)財務(wù)資產(chǎn)部等6個部門和五指山公司等16家下屬公司結(jié)合各自工作實際，從不同角度進(jìn)行了工作匯報，分析了存在問題，明確了工作打算。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域業(yè)務(wù)進(jìn)行點評。
隨后，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李平丞對下一階段經(jīng)營管理工作進(jìn)行部署，他要求，一是加強(qiáng)財務(wù)管理，樹立“現(xiàn)金為王”的理念，加快補(bǔ)齊經(jīng)營性現(xiàn)金流缺口，加大應(yīng)收賬款的回收力度，提升現(xiàn)金流水平。二是加強(qiáng)運營管理，推進(jìn)工藝技術(shù)改造，深挖內(nèi)部潛力，實現(xiàn)降本增效。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅決克服麻痹大意思想，以如履薄冰的高度警覺，做好安全生產(chǎn)各項工作。
最后，集團(tuán)黨委書記、董事長顏毓南作總結(jié)講話并強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)抗壓能力，強(qiáng)化執(zhí)行能力，科學(xué)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進(jìn)，學(xué)會十個指頭彈鋼琴，做到忙而不亂。二是要認(rèn)真對照年度目標(biāo)任務(wù)，梳理重點工作內(nèi)容，提出解決措施，制定時間表、路線圖，上下合力，扎實推動各項任務(wù)落地見效。三是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作，持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，加強(qiáng)重點市縣項目建設(shè)專項督查，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，以精準(zhǔn)監(jiān)督為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展“保駕護(hù)航”。
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